Práce s databází mě zachránila před vyhořením

V minulém díle příběhu Renaty Plecity jsme se zaměřili na její začátky na pozici realitní makléřky v Kanadě. Nyní se podíváme podrobně na to, jak těží ze svých kontaktů.

Renata si totiž postupně vytvořila systém, díky kterému pracuje pouze s referenčními klienty.

V roce 2008 se Renata pustila do svého plánu, na jehož konci bylo pravidelné získávání referenčního byznysu. Postupně rozšiřovala databázi, přidávala aktivity pro jednotlivé kontakty a pracovala na tom, aby se jí klienti začali rekrutovat pouze na základě referencí. Trvalo ale další dva roky, než se věci pohnuly.

Už jsem začínala být nešťastná z toho, že se nic neděje. Klienti na reference v podstatě nepřicházeli. Bylo to pro mě frustrující období,“ přiznává Renata. Jenže během dvou měsíců se to zlomilo. Začali se ozývat do té doby neznámí klienti, kteří přišli právě na doporučení. A to byl velký impuls k tomu, aby se držela plánu a pokračovala v nastavených aktivitách.

„Díky referenčnímu byznysu se začala měnit i moje práce. Byla příjemnější a přišla mi najednou i jednodušší. Lidé z referencí znali moje pravidla a nesmlouvali o nich. Byli poučení a od začátku ke mně přistupovali s respektem a důvěrou,“ vysvětluje Renata.

Proč jsou pro ni reference důležité?

  • Klienti, kteří přijdou na doporučení, už o mě něco ví a důvěřují mi.
  • Referenční byznys je předpřipravený.
  • Nemusíme debatovat o provizi – 5 procent mám automaticky.
  • Klienti na referenci více respektují můj čas.

Jak Renata vybudovala referenční byznys? Základem všeho je podle ní databáze. Nejde o žádnou excelovskou tabulku s kontakty, ale o skutečný CRM systém. Ten má dostupný z jakéhokoli přístroje (mobil/tablet/notebook) a udržuje jej v neustálém pořádku. Pravidelně věnuje databázi čas, promazává kontakty a píše si poznámky k jednotlivým záznamům.

Díky tomu, že se naučila dokonale rozumět databázi a řídit si ji, dosahuje v posledních 7 letech extrémně konzistentního výsledku. Ten navíc přesně odpovídá požadovanému rozložení mezi volným časem a prací.

Jak to u Renaty funguje? Klienti jsou v její databázi rozděleni do pěti kategorií. Každá má svůj vlastní význam a kategorie také určuje, kolik pozornosti je třeba kontaktu věnovat.

A+ největší fanoušci

To jsou klienti, kteří jsou z vaší práce nadšeni. Neváhají vás doporučit a jsou v tom sami aktivní.

A TOP klienti

Je velká šance, že vás doporučí, že se vrátí, jakmile budou potřebovat. Stejně jako předchozí kategorie si i oni zaslouží velkou pozornosti.

B Znáte se

Jsme teprve na začátku. Možná mě doporučí, ale ještě spolu nejsme tak daleko. Je to důležitá kategorie, která má velký potenciál do budoucna.

C Nováčkové, influenční sféra

Úplně noví lidé v databázi. Ještě jsme spolu neudělali byznys.

D Smazat

Problémoví klienti, se kterými nechci spolupracovat.

Díky databázi tak má dokonalý přehled o svém okolí. Ví, kdo má potenciál, kdo vyžaduje péči a u koho není třeba ztrácet čas. Renata postupně zavedla na 30 různých aktivit, které probíhají v rámci celého roku. Dopředu jsou naplánovaná konkrétní data, protože některé akce se pořádají pro desítky lidí a je tak nutné vše řešit s dostatečným předstihem. Hlavní akce jsou ale jen tři.

První z nich je VIP večeře, kam jsou zváni jen nejdůležitější kontakty. Další důležitou akcí je tradiční Velikonoční pečení koláčů. Koná se vždy sobotu před Velikonocemi a je to jediná akce, kam jsou zváni klienti s celou rodinou včetně dětí. Poslední masovou akcí je Filmová noc. Tam je zvána většina kontaktů z databáze.

Kromě toho probíhají i drobnější akce, které jsou rozprostřené do celého roku. Dvakrát za rok se Renata zastavuje za svými klienty s drobným dárkem. Všechny je osobně objede, u každého se na chvilku zastaví, prohodí pár slov a předá dárek. Pro své klienty také každoročně připravuje kalendář, vlastnoručně vypisuje kartičku k výročí bydlení, posílá přání k narozeninám a také lístky na veletrh bydlení nebo rozdává vstupenky na festival světel, který je v Kanadě extrémně populární. Jde o jednoduché způsoby, jak neustále držet kontakt se svými důležitými klienty a lidmi, kteří ji rádi doporučí známým.

Díky tomuto systému se Renatě povedlo dosáhnout stavu, kdy se jí klienti rekrutují sami z referencí. „Občas někdo přijde sám od sebe takzvaně z ulice. Ale stává se to málo. Jsou to klienti, které beru jako „bonus“. Je to příjemné, ne vždy to ale vyjde a já s nimi ve svém finančním plánu nepočítám. Živí mě klienti, kteří přichází na základě referencí,“ dodává Renata.

Práce s referencemi vyžaduje závazek, disciplínu a důslednost. Musíte mít plán a toho se držet. Bude to trvat, bude to bolet, ale během několika let se vám změní život. Držíme palce.

Chcete také rozjet kariéru?

Začátek podnikání nebyl nikdy snazší. S podporou, zázemím a mentoringem od zkušených kolegů se rychle zorientujete
Sdílejte článek svým přátelům
Facebook
Twitter
WhatsApp
Email
Autor článku
Tradiční vrchol sezóny nájemního bydlení na konci léta se posouvá. Zkušení pronajímatelé nabízejí byty vysokoškolákům už během července, kdy je na trhu sice méně zájemců, ale vykazují výrazně vyšší bonitu. Inzerce na začátku prázdnin umožňuje majitelům získat klidnější nájemníky se stabilním finančním zázemím rodičů a vyhnout se logistickému přetlaku v září, aniž by bylo nutné ustupovat z požadované výše nájemného.
Hodnocení průkazu energetické náročnosti budov (PENB) se nesoustředí pouze na zimní vytápění, ale stejnou váhu má ochrana před letním přehříváním. Investice do venkovních žaluzií nebo klimatizace již nejsou vnímány jako nadstandardní luxus, ale jako přímý nástroj pro zvýšení tržní hodnoty nemovitosti. Rozdíl v prodejní ceně mezi energeticky úsporným objektem a budovou s nevyhovujícím tepelným komfortem dosahuje v roce 2026 až 15 až 20 procent.
Předchozí
Další